По мере роста бизнеса проблемы в лидерстве изменяются. Основатели и руководители должны переходить от непосредственного управления к стратегическому контролю, обеспечивая соответствие команд, процессов и культуры долгосрочным целям бизнеса. Сильное лидерство способствует устойчивому росту.
Основные выводы:
- Рост требует делегирования и доверия к вашей команде.
- Лидерство должно фокусироваться на видении и стратегии, а не на повседневных задачах.
- Инвестиции в развитие команды укрепляют основы компании.
